> Descripción del Curso | ver brochure del curso
Medir el rendimiento del trabajo, y el avance real de un proyecto, es la mejor forma de anticiparse a los problemas, soportar la toma de decisiones a medida que transcurre el proyecto, y evitar sorpresas al acercarse a su conclusión.
La técnica del Valor Ganado (Earned Value) es la forma específica propuesta por el Project Management Institute (PMI) para realizar la medición del avance del proyecto y realizar proyecciones.
Este curso profundiza en la técnica del Valor Ganado para implementarla con Microsoft Project, el software de administración, diseño y seguimiento de proyectos líder en el mercado.
Organismos gubernamentales, empresas privadas, y organizaciones de todo tipo pueden beneficiarse en sus iniciativas con la utilización de esta técnica de probado valor a través de proyectos de variada envergadura y diversa naturaleza.
Sin embargo la utilización de la técnica del Valor Ganado resulta poco frecuente ya que es percibida como un proceso difícil de implementar, o para el cual no existen herramientas.
> Elementos que aporta el curso
- ¿Cómo incorporar el avance de las tareas y del proyecto y, en base a esto, calcular el SPI de mi proyecto?
- ¿Cómo guardar y utilziar la Línea Base en MS Project?
- ¿Qué grupo de tareas presenta el mejor CPI?
- ¿Cómo incorporar el CPI a mi análisis del proyecto, y analizar las variaciones en costo y plazo?
- ¿Cómo incorporar las proyeccciones de costo y plazos estimados para finalizar el proeycto?
etc.
Este curso muestra, a través de casos concretos, diferentes alternativas para incorporar los valores de seguimiento, y alertas tempranas, al proyecto (porcentaje de avance, costos incurridos, etc.), y de qué manera obtener los principales índices (CPI -Cost Performance Index-, SPI -Schedule Performance Index-, y otros indicados en el PMBOK).
> Elementos del Earned Value tratados durante el curso
Indicadores: CPI, CV, SPI, SV
Proyecciones: ETC, EAC, TCPI.
Durante todo el curso se exponen:
- datos que se deben cargar para obtener los datos necesarios para el análisis del Valor Ganado
- cuál es la lógica de incorporación de datos a la herramienta
- experiencias de uso reales
- cómo reportar los resultados
- errores comunes en la utilización de la herramienta
Un curso práctico orientado a implementar la técnica del Earned Value en Microsoft Project.
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